企业文化建设之——风气损失才是致命损失

文化是一个组织的灵魂，文化其实就是风气，文化是不择手段追逐短期利益，还是不计小利而追求持续发展，将直接影响员工的行为，并最终决定企业命运。员工行为是企业文化的放大镜，管理者不要抱怨员工急功近利，而应自省一下企业文化是否发生了偏差。

宓子践是鲁国人,孔子七十二贤人之一。这一年,齐国对鲁国大举进攻。齐国国力强盛、军队战斗力强悍，鲁国戍边部队节节败退。

战火很快烧到鲁国单父地区,宓子践时任该地区“最高行政长官”。除了加强防御,还有件事让他很揪心:正值麦收季节,大片麦子已经成熟,不久就能收割入库,可这些粮草却可能成为对方的补给。

有几位德高望重的前辈向宓子践提议:“要赶在齐国军队到来之前让老百姓去抢收。无论男女老少齐上阵,不管是谁种的谁抢收了就归谁所有,肥水不流外人田。”官员也附和:“齐国军队长途奔袭，粮草运输问题肯定让他们头痛。如果无法抢走麦子做军粮,其粮食供应就会有问题,就会不战自退。”尽管乡中父老和属下再三请求,宓子践却不肯这么做。几天后,齐国军队抢收入了所有麦子。

很多人埋怨宓子践,让敌人劫掠去一年的劳动成果。消息传到鲁国都城,大贵族季孙氏也异常震怒,派使臣赴单父地区,向宓子践兴师问罪。宓子践对使者说:“麦子被敌人割走,明年还可以再种。如果我让百姓去抢收麦子,对那些平时不愿意劳动的人来说,就可能不劳而获，凭空得到不少好处。”

听到这里,使者怒气消了不少，见使者脸色多云转晴,宓子践继续说:“要是我下令抢收,百姓们能抢回来一些麦子。等到敌兵退去那些不劳而获的人,便会期盼敌国入侵。如此,民风会变得越来越坏。其实单父地区一年的小麦产量,对于鲁国强弱的影响微乎其微。鲁国不会因得到单父的麦子就强大起来,也不会因失去这点小麦衰弱下去。与其助长这种侥幸心理,还不如让敌兵抢走这些粮食。因为前者才是危害我们鲁国的大敌,是几代人的大损失。”

果然,季孙氏不仅没有处分宓子践,反而还重重嘉奖他一番。

反思一下，在我们的管理实践中，大大小小的决策是否都以维护和弘扬良好的组织风气，传承优质的企业文化为出发点？如果你是宓子践，是否也会像他一样，在利益面前，放弃短期利益，追求长远健康发展？或者甚至压根就不曾想起这件事跟企业风气能扯上关系？

企业文化对组织，对企业基业长青的重要性不言而喻，一年企业靠运气，十年企业靠管理，百年企业靠文化。纵观全球，那些超过百年历史的企业，无一不是有强大的文化根基的。

个人以为，知而不行，只是未知。倘若作为管理者，你真的理解了风气、文化对组织的重要性，那就在决策、行为方方面面，始终保持与企业文化的一致性。哪怕是面临再大的诱惑，也能够坚守初心。