2018-01-16
岁末将至,相信大家在做年终报告的时候一定也会思考:明年工作计划。顾鼎顾问从实践案例出发,以市场数据证明。将推出《企业利润增长连载系列》,敬请关注!今天为大家带来第一招:“多快好省”四招挖掘企业新的利润增长点!
一、多
根据企业发展现状及上年度数据分析,挖掘更多的潜能。
在销售型企业,这个“多”可以从市场区域、产品种类、产品组合、客户年购买量、连带率等各方面出发来进行挖掘,同时也可以分部门进行多的挖掘。
举例:某连锁店面零售客单价与同行业标杆相比还有提升空间的话,那就需要在客单价上做到“多”!如下图:单店利润增加77015元。
二、快
从提升企业资金使用效率、库存周转次数、生产工期等方面要利润,主要是通过管理磨合、市场开拓,提升企业资金收益率,降低企业损耗。
举例:某加工型企业通过改良生产工艺,提升了生产速度,如下图
三、好
服务型企业“好”的利润提升主要体现在产品好、服务好、口碑好等方面,当我们注重客户价值的时候,注重产品质量的时候,注重客户口碑的时候,注重很多方面的时候,你就会发现随着时间的推移,你的企业会越来越受到客户认可及转介绍。
生产型企业主要抓产品合格率、采购合格率、运输耗损等方面来降低生产成本提升企业利润。
举例:某制造企业通过核心客户的口碑及转介绍,核心客户增长。
四、省
顾名思义,就是勤俭节约。
“省”主要从公司的成本、费用上下功夫,但是一定不能什么都控制、节约。该花的要花,不该花的坚决不能浪费!
举例:某施工企业通过综合市场对比,降低了材料采购成本。